アフリカで売れまくる住友化学の“蚊帳”

2008 - 08/26 [Tue] - 14:35

米ＴＩＭＥ誌も「世界一クール」な技術と絶賛！



植民地と宗主国の関係にあった歴史的経緯からアフリカ各地に多くの拠点や情報網を持つ欧州の企業と比べて、日本企業のアフリカ進出は遅れている。
そんななかで、着実にアフリカでの存在感を上げているのは住友化学だ。
その原動力となっているのが、マラリアを媒介する蚊から身を守るために、防虫剤を練りこんだ同社の蚊帳「オリセットネット」である。
世界で毎年5億人がマラリアを発症し、100万人以上が命を落としているとされるが、その約9割はアフリカのサハラ砂漠以南の地域、サブサハラで発生している。
防虫剤のスローリリースができるオリセットネットは、洗濯しながら5年間の使用に耐えるとあって、マラリア対策向けに需要が一気に拡大。
現地企業と合弁企業で進出しているタンザニアでの生産量は、年間1000万張りに達している。住友化学では、蚊帳事業はもっぱら「社会貢献が目的」と考えている。
だが、主な購入先となっている国際機関からは、適正な利益は確保するよう要請されている。
というのも、事業継続ができなければ、蚊帳の供給も止まってしまうからだ。
そのため、住友化学では「いったん上がった利益は学校建設などの形で、再度地域に還元することにしている」という。
じつは蚊帳事業から生まれる社会貢献は、それだけではない。
アフリカは現金収入がある職が極めて限られた地域だが、住友化学のタンザニアの工場では、「直接雇用だけで3200人、運送や補修など周辺ビジネスも考えれば3〜4倍の雇用を生み出している」という。
現地では、一人の従業員の現金収入で一家を養っていることも珍しくないというから、工場一つで、数万人規模の生活を支えていることになる。

住友化学はナイジェリアに年間2000万張を生産する新たな蚊帳工場の建設を決定した。
今年度に立ち上がる、サウジアラビアの拠点との連携など、まだまだ発展の余地もありそうだ。

企業は収益を挙げる責務がある。
しかし、ある程度の利益が出れば社会貢献として、また還元するのも責務の一つだろう。
太田農水大臣のように、自分に還元するための仕組みを作るのではない。
・利益の還元だけではなく
・マラリアの予防
・雇用確保
一石三鳥にもなる話だ。
このような企業が世界に進出してくれれば、日本のイメージがぐっと上がるのだが。